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长期主义的就业逻辑:京东超五十万一线岗位如何成为稳就业压舱石

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长期主义的就业逻辑:京东超五十万一线岗位如何成为稳就业压舱石

长期主义的就业逻辑:京东超五十万一线岗位如何成为稳就业压舱石

34岁的杨晶泽曾是一名快递员,今年3月,他通过朋友介绍入职京东外卖,成为一名全职(quánzhí)骑手(qíshǒu)。 谈及选择京东的初衷,他(tā)直言“五险一金(yījīn)”是关键因素:“之前在(zài)其他平台工作,没有社保,总担心医疗和未来养老的问题(wèntí)。京东不仅全额缴纳五险一金,还帮我们承担个人部分,这下子后顾之忧全没了,能踏踏实实挣钱。” 京东方面透露,自2025年3月1日起(rìqǐ),京东外卖逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,这一政策已经惠及超10万全职骑手。稳定的社会保障(shèhuìbǎozhàng)体系成为吸引一线劳动者的“强磁场(qiángcíchǎng)”。 从北京经开区的(de)智能物流园区到总部的技术研发中心,从一线骑手的配送路线到高校毕业生的成长轨迹,京东以重实业投资的“新型实体(shítǐ)企业(qǐyè)”模式和技术驱动的职业创新,为中国稳就业(jiùyè)格局提供了独特样本(yàngběn)。2025年6月10日,“稳就业”主题调研走访走进京东集团,深入探访这家(zhèjiā)员工规模超72万人的世界500强企业,如何在复杂经济环境中构筑就业“稳定器”。 重资产投入构筑(gòuzhù)一线就业压舱石 “在京东(jīngdōng)外卖(wàimài)跑单,算上公司(gōngsī)缴纳的(de)五险一金,月收入近2万!”在京东外卖顺义站点,全职骑手杨晶泽热情分享他的收入变化。2025年3月他选择加入京东,看中的正是“劳动合同制+五险一金”的保障体系。 在(zài)收入层面,京东(jīngdōng)(jīngdōng)外卖骑手的“多劳多得(duōláoduōde)”机制让杨晶泽和其他外卖员尝到了甜头。他透露,他所在的站点骑手们的平均月收入可达到1.2万-1.4万元。“工作节奏很有规律,每天8小时,收入比以前更高,而且京东的单量稳定,心里特别踏实。” 自2025年3月1日起,京东外卖逐步(zhúbù)为京东外卖全职骑手(qíshǒu)缴纳五险(wǔxiǎn)一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。所有全职骑手均和公司直接签署正式劳动合同,五险一金的所有成本(chéngběn),包含个人所需缴纳部分,全部由京东承担。近日,京东宣布将继续加大招聘力度(lìdù),扩招至15万名全职骑手。 不同于流量型平台(píngtái)的(de)“轻资产”模式(móshì),京东体现了重(zhòng)实业投资、重固定资产、重人力资源的经营发展模式,大量沉淀社会化的基础设施和固定资产投资、雇佣大量劳动力,为稳增长、稳就业提供了坚实的实体产业支撑。 观察京东员工结构可以(kěyǐ)看到,一线物流员工占据越来越高的比重,京东小哥、运输司机、分拣员工等物流一线员工总数(zǒngshù)超过五十万(wǔshíwàn)人,京东是行业最早为一线员工设立专属节日的企业,今年已经是“一线员工日”的10周年。京东持续(chíxù)投入智能物流基础设施的建设与优化,覆盖全国(fùgàiquánguó)的仓储(cāngchǔ)网络、配送站点和智能供应链体系,创造了大量包括仓储管理、分拣、打包、运输、配送、客服等在内的直接就业岗位。 京东线上线下融合的全渠道业务,如(rú)京东MALL(商城)、京东家电专卖店、京东便利店、七鲜超市等的拓展,为线下门店运营、销售顾问、技术服务、到家服务等创造了丰富的服务型岗位。自2025年起,京东家政(jiāzhèng)还将启动“百县十万人招募(zhāomù)计划”,在全国百县千镇招募10万名保洁(bǎojié)师,业务范围覆盖(fùgài)日常保洁、家电清洗等。同时,京东家政将拓展业务至全国100个城市,并在主要(zhǔyào)劳务输出地建立家政培训基地。保洁师月入过万,有(yǒu)机会逐级晋升至城市合伙人。 校招三年成长计划:从实习生到业务骨干的蜕变(tuìbiàn) “没想到从小的爱好能和工作结合在(zài)一起。”辽宁大学毕业生晓韦的故事颇具代表性(dàibiǎoxìng)。 2023年,他以实习生身份加入乒羽网(wǎng)(乒乓、羽毛球、网球)组,尽管专业不对口,但在导师帮助和实战训练培养下,三个月后便提前转正(zhuǎnzhèng)。2024年正式入职后,他快速成长,如今已独立负责(fùzé)网球、匹克球等业务,入职一年(yīnián)连获两次(liǎngcì)晋升。“公司给年轻人的机会超乎想象,我的目标是成为最年轻的行业专家。”晓韦说道。 这种快速成长源于京东独特的校招培养体系。针对(zhēnduì)25届毕业生,京东提供1.8万个校招岗位,核心岗位薪资(xīnzī)提升20%。从(cóng)2023年起,京东就启动了对优秀年轻人的跨级晋升,2024年起为校招生(zhāoshēng)打造的“三年成长计划”,帮助(bāngzhù)校招生完成职场身份转变,实现专业精进(jīngjìn),成为独当一面的业务骨干。“我们不把校招生当‘螺丝钉’,而是当作未来的领军人才培养。“京东雇主品牌负责人石玉说道。 同时,今年(jīnnián)5月京东启动了面向全球技术天才招聘(zhāopìn)的“顶尖青年技术天才计划”,在新兴领域持续提供(tígōng)更多优质岗位(gǎngwèi),提供完备的福利体系、充足的算力资源保障、“技术导师+业务导师+成长导师”三导师的培养机制,为相关人才提供坚实后盾(hòudùn)和成长土壤,保障相关人才能够心无旁骛投身技术突破并成长为领军人物。 中(zhōng)国科学院自动化所博士长林2021年加入京东后,在数据选择和大模型蒸馏研究中取得突破,已发表3篇顶会论文(通常指在计算机科学、人工智能、数学、统计学等领域(lǐngyù)具有高学术声誉和影响力的顶级学术会议(xuéshùhuìyì)上发表的论文),提交10项专利(zhuānlì)。 政企协同:经开区为京东就业保驾护航(bǎojiàhùháng) “从诉求提出到(dào)解决,最快72小时就能响应。”京东集团公共事务负责人(fùzérén)对北京经济技术开发区(下称经开区)的服务效率(xiàolǜ)赞不绝口。作为属地(shǔdì)政府,经开区建立“服务管家”机制,专人对接京东诉求,形成“清单(qīngdān)化”管理,2025年已协助解决用工、培训等各类问题47项。“我们深化'三送一提'服务,即送政策、送服务、送要素(yàosù),提升企业获得感。”经开区相关负责人说道。 在就业服务方面,经开区创新打造“亦就业”区域招聘平台,集成蓝领、技术技能及高层次人才招聘,今年以来,累计(lěijì)开展(kāizhǎn)市级专项活动、校园招聘等各类招聘活动45场,开发就业岗位(gǎngwèi)8000余个,其中校园招聘覆盖清华、北大等20余所高校。组织3场高校入区的(de)系列(xìliè)交流活动,搭建供需对接平台,宣传经开区雇主品牌,亮出(liàngchū)引才金名片。下一步,经开区将持续优化就业服务生态,为企业和人才搭建更高效的双向通道,助力(zhùlì)区域经济高质量发展。 近年来,北京以实施就业(jiùyè)优先战略为引领,创新模式持续推进(tuījìn)首都高质量充分就业。北京民企持续发挥就业“稳定器”作用。 从50多万一线岗位的实体支撑,到数百个新职业的技术革新;从“五险一金(yījīn)”的基础保障,到“三年成长”的职业规划,京东的实践印证着一个逻辑(luójí):稳就业绝非(juéfēi)单纯的数字攀升,更是就业质量(zhìliàng)的全面进阶。当企业着眼长期,将人力资源投入(tóurù)(tóurù)与投入技术研发创新形成同频共振,当企业发展与员工成长实现双向奔赴,就业图景中的“稳稳幸福”,便有了可触可感的现实根基。
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