陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年，我们累计上报295件问题。小到路灯故障，大到违建线索，都是我们参与基层治理(zhìlǐ)的关注点。”5月(yuè)14日(rì)，申通快递员王亚笑着说，“过去，我感觉自己就是个打工仔。现在(xiànzài)，我知道我也是城市的主人翁。” 在陕北能源重镇府谷县，通过党组织搭建的平台(píngtái)，全县206名“快递小哥”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍(nóngshè)，化身基层社会治理的“合伙人(héhuǒrén)”。 “我们以‘双建双引’模式(móshì)推动快递物流行业进行变革，即建强组织、建好基地，吸引党员和经营者‘抱团发展’，让曾经‘各自为战’的(de)企业拧成‘一股绳’，走出(zǒuchū)了一条从分散低效到共驻共建的高质量发展之路。”府谷县(fǔgǔxiàn)新通路供应链科技有限公司（以下简称“新通路公司”）党支部书记(shūjì)韩忠平说。 聚起(jùqǐ)“散兵”，抱团发展 “以前，各家物流公司分别租仓库、跑运输(yùnshū)。现在，我们集中到这里工作，场地、设备共享，成本降了、效率高了。”西安(xīān)顺丰速运有限公司榆林分公司府谷(fǔgǔ)营业部负责人王社平感慨。 2019年(nián)11月，新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递物流集散中心。这个占地60亩的集散中心集仓储、运输(yùnshū)、配送、展销等功能(gōngnéng)于一体，两条智能分拣线每天可分拣10万单快递。 快递(kuàidì)分拣员在集散中心分拣快递（资料照片） 12家快递物流企业入驻后，每家年场地成本降低4万余元(wànyúyuán)、运输成本减少10万余元。更重要的是，集散中心统分统配，快递车每天满载(mǎnzài)驶往镇、村(cūn)，解决了农村配送难题，实现(shíxiàn)了“一次配送、全域通达”。 硬件整合只是第一步，如何让企业真正“心往一处想(xiǎng)”？ 2020年(nián)12月，新通路公司组建党支部，确立“资源共享、风险共担、利益(lìyì)共联”机制，吸纳邮政(yóuzhèng)、顺丰、京东等企业的代表组建理事会，定期协商运力调配、价格联动等事宜。 “现在，我们不是竞争对手，而是(érshì)‘一条船上的战友’。”府谷县申通(shēntōng)快递服务有限公司负责人王正飞说。 在集散中心三楼，写着“小哥之家(zhījiā)365”的牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部(dǎngzhībù)为“快递小哥”建的“港湾”：“充电站”和“成长(chéngzhǎng)站”提供技能培训，“便利站”供应免费充电器和雨具，“营养(yíngyǎng)站”里平价餐食热气腾腾，“健身(jiànshēn)站”和“才艺站”成为大家下班后的好去处。 党员快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党(rùdǎng)积极分子柴小英组成的“应急小分队”的故事，在行业(hángyè)内传为佳话。2022年疫情(yìqíng)期间他们主动请缨，驾驶货车(huòchē)为医院运送防护服、为居民配送生活物资，连续15天吃住在车上。 “公司党支部号召党员亮身份、当先锋，关键(guānjiàn)时候就得顶上。”韩忠平说，“我们(wǒmen)创新推行‘双向培养(péiyǎng)’机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递员刘亮明入党后，牵头(qiāntóu)优化分拣流程，将分拣出错率(chūcuòlǜ)从千分之三降至万分之一。由于业绩(yèjì)出色，他被评为“优秀共产党员”，并担任府谷县快递物流(wùliú)工会联合会主席。 2021年，新通路公司党支部被评为“四星级(sìxīngjí)党支部”。 每天(měitiān)清晨，206名“快递小哥”骑着印有“城市治理轻骑兵”标识的快递三轮车出发。在派件过程(guòchéng)中，一旦发现井盖破损、消防通道堵塞等问题，他们(tāmen)就会立刻拍照上传(shàngchuán)至集散中心的“治理中枢”，由新通路公司党支部对接社区进行处理。 这种“治理合伙人”模式，源于集散中心新通路公司(gōngsī)党支部(dǎngzhībù)与县委社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份，“快递小哥(xiǎogē)”深度融入城市(chéngshì)治理。2024年高考期间，他们组成“爱心送考车队”，免费接送考生300余人次；暴雨来袭时，他们化身“防汛(fángxùn)先锋”，协助转移群众(qúnzhòng)50余人。 集散中心(jísànzhōngxīn)还开辟“无界粮仓”展厅，助力乡村振兴，将府谷炖(dùn)羊肉、海红果等(děng)特产摆上货架，通过快递网络销往全国。2024年，集散中心助农销售额突破600万元，带动300余户农户增收。 “我们的(de)货车去时满载快递，回来有时还(hái)能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空，农民受益。”韩忠平说，这是一笔双赢的账。 集散中心还为员工打造“暖心工程”：标准化宿舍配备空调、洗衣机，健康驿站配备专职(zhuānzhí)医护人员，“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断(jiànduàn)。2025年春节(chūnjié)，留守值班的(de)“快递小哥”黄朝刚收到县上有关部门送来的年货大礼包(dàlǐbāo)。“在这里，我们不是‘漂泊者’，而是被牵挂的‘家人’。”他说。 府谷县快递物流行业(hángyè)的(de)蜕变，折射出新兴领域党建与(yǔ)行业发展(fāzhǎn)的深度融合。这里上演的不仅是产业升级的故事，还是基层治理创新的生动实践。如今的集散中心，不仅是货物集散的枢纽(shūniǔ)，还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽，见证着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。